APORTES DE FREDERICK TAYLOR Y HENRY FORD A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
| APORTES DE FREDERICK TAYLOR | APORTES DE HENRY FORD |
| Las relaciones entre empleadores y trabajadores son la parte primordial dentro del proceso, ya que los trabajadores son de gran importancia en lo productividad de la compañía. | Concentro sus actividades fabriles en la eficiencia. |
| Implemento de primera mano la posibilidad de estudiar las actitudes de los trabajadores y así ver las posibilidades de mejoramiento de estos. | Este percusor duplico salarios con el fin de conseguir el mejor personal y de esta forma ellos trabajarían con más motivación. |
| Aplico el estudio de tiempos y movimientos | Redujo las jornadas laborales. |
| Se aplicaron varios planes de remuneración basados en la producción y se les daba a los trabajadores un incentivo por su productividad | Implemento un incremento de 5 dólares a los trabajadores de la compañía que tuviesen una hoja de vida aprobada dentro y fuera de la empresa, de esto se encargaba el dpto. de sociología y unos investigadores. |
| Teniendo en cuenta el ciclo organizacional que este gran percusor aporto planteo que se debían reemplazar las reglas y convencionalismos por el conocimiento, persistir en una fuerte orientación y capacitación a los trabajadores asignándoles de esta forma el cargo al cual sus capacidades estén aptas y obtener un mejor resultado. | |
| Obtener armonía en la acción de grupo, tener un ambiente laboral adecuado. | |
| Desarrollar y permitir que los trabajadores sean de gran importancia en lo productivo, eficientes en la compañía y a su vez tener mejor calidad de vida | |
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