ATRACCION DE LAS EMPRESAS. COMPUTRABAJO Y ELEMPLEO.COM

ATRACCIÓN DE LAS EMPRESAS
COMPUTRABAJO Y ELEMPLEO.COM

El servicio que estas dos bolsas de empleo prestan tanto a las empresas como a las personas que quieren acceder a ellas es de gran importancia, la tecnologia  hace parte de todo esto ya que se puede buscar empleo sin necesidad de salir de casa.

Computrabajo y elempleo.com son dos organizaciones muy bien formadas que presentan a las empresas, personas con un perfil de acuerdo a lo que ellos buscan y a las personas  un amplio portal lleno de opciones para trabajar y tener una mejor calidad de vida,  las dos paginas son una forma facil, rapida, segura, de encontrar un empleo,  ademas algo importante es que no solo puede ser en la localidad donde nos encontramos sino tambien en todo el pais dando asi opciones mucho mas amplias.

El curriculum de cada persona es guardado y al momento de enviar la informacion solo se escoge la opcion mas adecuado o de acuerdo al perfil de cada uno y se envia  a  la empresa, si no esta el curriculum en la pagina se tomara la opcion de enviarlo desde el correo electronico personal al email escrito en la informacion.


El perfil  que la empresa busca esta muy puntualizado en cada segmento con datos  precisos, lo mas certero es enviar el curriculum si este cumple  con todos los requisitos que se especifican.

En conclusión las dos organizaciones me parecen importantes y de facil acceso con grandes opciones y un portal abierto  a todo lo que se quiere, es  legal y en orden, la forma de atracción que utilizan las empresas por medio de estas herramientas on line facilitan la busqueda de personas y ademas es una forma segura ya que estas paginas la conformas organizaciones nacionales e internacionales dándole confianza a las empresas que buscan a personas capaces y  a las personas con ganas de trabajar y  tener una calidad de vida diferente.

APORTES DE TAYLOR Y FORD A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

APORTES DE FREDERICK  TAYLOR Y HENRY FORD A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

APORTES DE FREDERICK TAYLOR	APORTES DE HENRY FORD
Las relaciones entre empleadores y trabajadores son la parte primordial dentro del proceso, ya que los trabajadores son de gran importancia en lo productividad de la compañía.	Concentro sus actividades fabriles en la eficiencia.
Implemento  de primera mano la posibilidad de estudiar las actitudes de los trabajadores y así ver las posibilidades de mejoramiento de estos.	Este percusor duplico salarios con el fin de conseguir el mejor personal y de esta forma ellos trabajarían con más motivación.
Aplico  el  estudio de tiempos  y movimientos	Redujo las jornadas laborales.
Se aplicaron varios planes de remuneración basados en la producción y se les daba a los trabajadores un incentivo por su productividad	Implemento un incremento de 5 dólares a los trabajadores  de la compañía que tuviesen una hoja de vida aprobada dentro y fuera de la empresa, de esto se encargaba el dpto. de sociología y unos investigadores.
Teniendo en cuenta el ciclo organizacional que este gran percusor aporto  planteo que se debían reemplazar las reglas y convencionalismos por el conocimiento, persistir  en una fuerte orientación y capacitación a los trabajadores  asignándoles de esta forma el cargo al cual sus capacidades estén aptas y obtener un mejor resultado.
Obtener armonía en la acción de grupo, tener un ambiente laboral adecuado.
Desarrollar  y permitir que los trabajadores sean de gran importancia en lo productivo, eficientes en la compañía y a su vez tener mejor calidad de vida

CONCEPTOS

Definiremos a continuación los conceptos que utilizaremos a lo largo de nuestro semestre en la asignatura de Talento Humano

Incentivo: Del latin incentivus, es aquello que mueve a desear o hacer algo puede tratarse de algo real (dinero) o simbolico (la intencion de dar u obtener una satisfacion, es el estimulo que se ofrece a una persona, una empresa o un sector con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento.
Las empresas para esto en su desarrollo organizacional estan involucrados con los aspectos de revitalización, actualización, activacion y renovación ya que el factor humano es mas indispensable ya que estos entregan su trabajo, talento, creatividad para el logro de los objetivos ellos son agentes pensantes capaces de observar y proponer mejoras a los procesos.

Administracion a la Compensacion: Es un segmento de la gestion de talento humano se centra  en la planificación, organización y control de los pagos directos e indirectos, que los empleados reciben por el trabajo que realizan.
La remuneración incluye formas directas como base, el merito y el pago de los incentivos y la forma indirecta, como pago de vacaciones, pago diferido y el seguro de la salud, sin embargo esto no se refiere a otros tipos de recompensas de los empleados como ceremonias de reconocimiento y los partidos de rendimiento, el objetivo de este es el acontecimiento eficiente de una fuerza laboral productiva, la remuneración equitativa y el cumplimiento con la regulaciones que estipule la ley.

Sueldo:  Se refiere a la remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional  este se da por trabajos ocasionales.

Salario: Es la remuneración ordinaria, fija o variable, de igual forma todo aquello que recibe el trabajador en dinero o especie como contra prestacion directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas, sueldos , bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio porcentajes sobre ventas y comisiones.

Prestación Social:  Es lo que debe el patrono al trabajador en dinero, especie u otros beneficios, por ministerio de ley, son un beneficio adicional que la ley o la empresa concede al trabajador como es la prima de servicios, las cesantias, los intereses sobre cesantias, las primas extra-legales, la dotación etc.

Parafiscales:  Son una contribución especial que realizan los empleadores al SENA, ICBF y Cajas de Compensación Familiar para que estas entidades adelanten programas de naturaleza social segun su mision.

Remuneración: Se entiende por remuneración las contra prestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo.

Nomina:  Es una lis ta o un catalogo de nombres de personas o cosas se trata de un sistema de contabilidad manual que incluye la preparación de cheques de nomina.

Cesantias:  Las cesantias son en Colombia una prestación social que todo empleador debe reconocer a sus trabajadores con el fin  de que estos puedan atender sus necesidades primarias en caso de quedar cesante.

Gestión de Competencias:  este termino consiste en:
- Mejorar el rendimiento, el desempeño y la productividad de la organización
- Identificar los conocimientos, las capacidades y las actitudes del equipo de trabajo
- Mejorar la capacidad de gestión y solución de problemas
- Definir los cargos exitosos y las rutas profesionales
- Evaluar la capacidad de las personas y definir los planes de desarrollo individual
-Ampliar el alcance a la selección, la compensación, la promoción y la formación.

Con estas definiciones culminamos este taller.